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Le livre présente les méthodes de gestion et d'évaluation des compétences professionnelles. Il guide le lecteur dans la construction d'un référentiel de compétences adapté à son entreprise. L'auteur montre comment valoriser les savoir-faire et accompagner l'évolution des salariés. L'ouvrage constitue un outil pratique pour les responsables des ressources humaines et les managers.
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AccueilGESTION & ÉCONOMIEManagement Management des compétences : Construire votre référentiel

Management des compétences : Construire votre référentiel

80,00 MAD

Cet ouvrage explique comment identifier, organiser et développer les compétences au sein d’une organisation.

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Catégorie : Management
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Management Accounting (Third Edition)

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Le livre détaille les étapes clés de la gestion commerciale, depuis la structuration de la force de vente jusqu'au contrôle des résultats individuels et collectifs. Il aborde les techniques de recrutement, de formation et surtout de motivation des vendeurs, tout en explorant les différents modes de rémunération. Les auteurs mettent l'accent sur le pilotage par les indicateurs de performance (KPI) et l'utilisation d'outils d'aide à la vente pour optimiser la prospection. Enfin, l'ouvrage analyse l'importance du management humain pour maintenir une équipe soudée et efficace dans un environnement commercial de plus en plus concurrentiel.
Le livre détaille les étapes clés de la gestion commerciale, depuis la structuration de la force de vente jusqu'au contrôle des résultats individuels et collectifs. Il aborde les techniques de recrutement, de formation et surtout de motivation des vendeurs, tout en explorant les différents modes de rémunération. Les auteurs mettent l'accent sur le pilotage par les indicateurs de performance (KPI) et l'utilisation d'outils d'aide à la vente pour optimiser la prospection. Enfin, l'ouvrage analyse l'importance du management humain pour maintenir une équipe soudée et efficace dans un environnement commercial de plus en plus concurrentiel.
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Gestion et management de la force de vente (3e édition)

100,00 MAD
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L'ouvrage présente les outils indispensables pour réaliser un audit interne et externe approfondi, permettant de confronter les forces de l'organisation aux opportunités du marché. Il explore des concepts clés tels que l'analyse SWOT, la chaîne de valeur de Porter et les matrices de portefeuille pour évaluer la position réelle de l'entreprise. L'auteur explique comment transformer ces données brutes en décisions stratégiques pertinentes pour améliorer la performance et la rentabilité à long terme. Enfin, ce guide aide les décideurs à anticiper les mutations de leur secteur afin de maintenir une compétitivité durable face aux nouveaux entrants et aux évolutions technologiques.
L'ouvrage présente les outils indispensables pour réaliser un audit interne et externe approfondi, permettant de confronter les forces de l'organisation aux opportunités du marché. Il explore des concepts clés tels que l'analyse SWOT, la chaîne de valeur de Porter et les matrices de portefeuille pour évaluer la position réelle de l'entreprise. L'auteur explique comment transformer ces données brutes en décisions stratégiques pertinentes pour améliorer la performance et la rentabilité à long terme. Enfin, ce guide aide les décideurs à anticiper les mutations de leur secteur afin de maintenir une compétitivité durable face aux nouveaux entrants et aux évolutions technologiques.
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Diagnostic stratégique : Évaluer la compétitivité de l’entreprise (3e édition)

120,00 MAD
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L'ouvrage offre une vision complète de la chaîne de valeur du Business-to-Business, en partant de l'analyse stratégique des marchés jusqu'à la conclusion de l'acte de vente. Il décrypte les particularités du secteur, telles que la complexité des processus d'achat, l'importance des relations à long terme et la gestion des comptes clés. À travers des outils concrets et des études de cas, l'auteur explique comment segmenter une clientèle d'entreprises et élaborer une offre de valeur adaptée à des besoins techniques ou économiques précis. C'est un guide opérationnel indispensable pour les étudiants et professionnels souhaitant maîtriser les leviers de croissance et de fidélisation dans l'univers inter-entreprises.
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Marketing B to B – Principes et outils d’un marketing orienté ventes

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Ce livre explique les principes fondamentaux de l’analyse de la valeur dans l’entreprise. Il montre comment identifier les fonctions essentielles d’un produit ou d’un service. L’auteur propose des méthodes pour réduire les coûts sans diminuer la qualité. L’ouvrage constitue un guide pratique pour améliorer l’efficacité et la rentabilité des activités industrielles et techniques.
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L’Analyse de la valeur

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L'ouvrage structure l'apprentissage autour de trois piliers majeurs : le diagnostic stratégique, la démarche de segmentation-ciblage-positionnement (SCP) et le marketing mix opérationnel. Il propose une approche pragmatique combinant des fiches de cours théoriques, des QCM pour s'auto-évaluer et des exercices d'application avec leurs corrigés détaillés. L'objectif est de permettre aux étudiants de comprendre comment une entreprise analyse son marché pour ensuite déployer des actions commerciales cohérentes et efficaces. C'est un guide méthodologique essentiel pour acquérir les réflexes professionnels nécessaires à l'élaboration d'une stratégie marketing moderne
L'ouvrage structure l'apprentissage autour de trois piliers majeurs : le diagnostic stratégique, la démarche de segmentation-ciblage-positionnement (SCP) et le marketing mix opérationnel. Il propose une approche pragmatique combinant des fiches de cours théoriques, des QCM pour s'auto-évaluer et des exercices d'application avec leurs corrigés détaillés. L'objectif est de permettre aux étudiants de comprendre comment une entreprise analyse son marché pour ensuite déployer des actions commerciales cohérentes et efficaces. C'est un guide méthodologique essentiel pour acquérir les réflexes professionnels nécessaires à l'élaboration d'une stratégie marketing moderne
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Marketing (Collection « Les Essentiels du SUP' »)

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Rework - Jason Fried & David Heinemeier Hansson
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Rework

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L'ouvrage propose un condensé des meilleurs outils d'analyse stratégique pour aider les dirigeants à naviguer dans la complexité des marchés actuels. Il structure la réflexion autour de trois axes : le choix des modèles économiques, la définition d'objectifs clairs et la mise en œuvre opérationnelle des décisions. Les auteurs insistent sur le passage de la théorie à la pratique en partageant des méthodes éprouvées et des conseils concrets pour mobiliser les équipes autour d'une vision commune. En combinant rigueur académique et retours d'expérience terrain, ce livre devient un compagnon de route pour transformer les défis concurrentiels en opportunités de croissance
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L’essentiel de la stratégie : Outils, Méthodes, Bonnes pratiques

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