Cet ouvrage explique comment utiliser le tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard) comme outil de pilotage stratégique. Les auteurs montrent comment traduire la vision et la stratégie d’une organisation en objectifs mesurables. Le livre présente des méthodes pour aligner les activités, les ressources et les employés sur la stratégie globale. Il aide les dirigeants à améliorer la performance et à assurer un suivi efficace des résultats.
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Comment utiliser le tableau de bord prospectif

Robert S. Kaplan et David P. Norton

Éditions Nouveaux Horizons

120,00 MAD

Comment utiliser le tableau de bord prospectif montre comment transformer une stratégie en actions concrètes grâce à des indicateurs de performance adaptés.

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Cet ouvrage explique comment utiliser le tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard) comme outil de pilotage stratégique.
Les auteurs montrent comment traduire la vision et la stratégie d’une organisation en objectifs mesurables.
Le livre présente des méthodes pour aligner les activités, les ressources et les employés sur la stratégie globale.
Il aide les dirigeants à améliorer la performance et à assurer un suivi efficace des résultats.

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