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Le développement de systèmes d'information : Une méthode intégrée à la transformation des processus (3e édition) - Suzanne Rivard, Jean Talbot
Le développement de systèmes d'information : Une méthode intégrée à la transformation des processus (3e édition) - Suzanne Rivard, Jean Talbot
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Le développement de systèmes d’information : Une méthode intégrée à la transformation des processus (3e édition)

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Le livre expose les principes fondamentaux de la gestion des risques dans les entreprises et les projets. Les auteurs proposent une méthode structurée pour analyser les menaces et réduire leurs impacts potentiels. L’ouvrage met en avant des outils d’évaluation, de prévention et de contrôle adaptés aux différents contextes organisationnels. Son objectif est d’améliorer la sécurité, la performance et la pérennité des activités grâce à une gestion proactive des risques.
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Gestion des risques : Méthode d’optimisation globale

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Le but : Un processus de progrès permanent - Eliyahu M. Goldratt et J. Cox
Le but : Un processus de progrès permanent - Eliyahu M. Goldratt et J. Cox
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Le but : Un processus de progrès permanent

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la Force de persuasion : Du bon usage des moyens d'influencer et de convaincre - Lionel Bellenger
la Force de persuasion : Du bon usage des moyens d'influencer et de convaincre - Lionel Bellenger
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la Force de persuasion : Du bon usage des moyens d’influencer et de convaincre

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Comment motiver : Viser la performance pour renforcer la motivation - Xavier Montserrat
Comment motiver : Viser la performance pour renforcer la motivation - Xavier Montserrat
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Comment motiver : Viser la performance pour renforcer la motivation

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Communicating in Groups: Applications and Skills — Adams, Galanes
Communicating in Groups: Applications and Skills — Adams, Galanes
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Communicating in Groups: Applications and Skills

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The Elements of Public Speaking — Joseph A. DeVito
The Elements of Public Speaking — Joseph A. DeVito
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The Elements of Public Speaking

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Ce livre présente les principes essentiels de la stratégie internationale et les méthodes permettant aux entreprises de se développer sur les marchés étrangers. Il analyse les opportunités de croissance, les risques liés à l'internationalisation et les facteurs de réussite. L'auteur s'appuie sur des exemples concrets et des études de cas pour illustrer les stratégies d'implantation. Cet ouvrage constitue un guide précieux pour les étudiants, les dirigeants et les professionnels du management international.
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Stratégie internationale : Explorer les relais de croissance

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Dans cet ouvrage, Sylvie Guerrero expose les outils fondamentaux de la gestion des ressources humaines, depuis le recrutement jusqu'à la gestion des compétences et des carrières. L'auteure propose des méthodes concrètes pour accompagner les professionnels des RH dans leurs missions quotidiennes. De nombreux exemples et conseils pratiques facilitent la mise en œuvre des bonnes pratiques en entreprise. Ce livre constitue une référence utile pour les étudiants, les responsables RH, les managers et toute personne souhaitant maîtriser les fondamentaux de la GRH.
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Les Outils des RH : Les savoir-faire essentiels en GRH

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Dans cet ouvrage, Gérard Voirin propose une méthode claire pour définir les fonctions et les responsabilités dans l'entreprise à l'aide de 42 fiches-outils. Il présente des techniques permettant d'organiser les missions, de clarifier les rôles et d'améliorer la gestion des compétences. De nombreux exemples et supports pratiques facilitent la mise en œuvre des outils de management et de gestion des ressources humaines. Ce livre constitue une référence utile pour les managers, les responsables RH, les consultants et les étudiants en management.
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Définir les fonctions : 42 fiches-outils

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Dans cet ouvrage, Alain Asquin et Thierry Picq présentent les méthodes essentielles pour piloter un projet avec efficacité, même lorsqu'il s'agit d'une première expérience. Les auteurs expliquent les différentes étapes du cycle de vie d'un projet : définition des objectifs, planification, gestion des risques, animation de l'équipe et suivi des résultats. Ils proposent des outils concrets, des conseils pratiques et des exemples pour faciliter la prise de décision. Ce livre constitue une référence précieuse pour les étudiants, les chefs de projet, les managers et toute personne souhaitant acquérir les bases de la gestion de projet.
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Manager un projet pour la première fois : De l’idée à la réalisation

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L'ouvrage présente les outils indispensables pour réaliser un audit interne et externe approfondi, permettant de confronter les forces de l'organisation aux opportunités du marché. Il explore des concepts clés tels que l'analyse SWOT, la chaîne de valeur de Porter et les matrices de portefeuille pour évaluer la position réelle de l'entreprise. L'auteur explique comment transformer ces données brutes en décisions stratégiques pertinentes pour améliorer la performance et la rentabilité à long terme. Enfin, ce guide aide les décideurs à anticiper les mutations de leur secteur afin de maintenir une compétitivité durable face aux nouveaux entrants et aux évolutions technologiques.
L'ouvrage présente les outils indispensables pour réaliser un audit interne et externe approfondi, permettant de confronter les forces de l'organisation aux opportunités du marché. Il explore des concepts clés tels que l'analyse SWOT, la chaîne de valeur de Porter et les matrices de portefeuille pour évaluer la position réelle de l'entreprise. L'auteur explique comment transformer ces données brutes en décisions stratégiques pertinentes pour améliorer la performance et la rentabilité à long terme. Enfin, ce guide aide les décideurs à anticiper les mutations de leur secteur afin de maintenir une compétitivité durable face aux nouveaux entrants et aux évolutions technologiques.
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Diagnostic stratégique : Évaluer la compétitivité de l’entreprise (3e édition)

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