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Le livre analyse les enjeux du changement dans les organisations et le rôle essentiel des managers dans sa réussite. Les auteurs présentent des méthodes pour préparer, accompagner et évaluer les projets de transformation. Ils abordent les résistances au changement, la communication et la mobilisation des équipes. L’ouvrage fournit des outils pratiques permettant de piloter le changement de manière structurée et durable.
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Piloter le changement managérial

60,00 MAD
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Le livre présente 45 outils de diagnostic permettant d’analyser les différents aspects de l’entreprise. Il aide les dirigeants à identifier les points forts, les faiblesses et les axes d’amélioration de leur activité. L’auteur aborde notamment la stratégie, le marketing, la gestion financière et les ressources humaines. Grâce à une démarche pratique et accessible, l’ouvrage facilite la prise de décision et le pilotage de l’entreprise.
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Faire le diagnostic-minute de votre entreprise : 45 outils pour faire le point

80,00 MAD
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The Truth About Innovation - Max Mckeown
The Truth About Innovation - Max Mckeown
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The Truth About Innovation

100,00 MAD
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Rework - Jason Fried & David Heinemeier Hansson
Rework - Jason Fried & David Heinemeier Hansson
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Rework

80,00 MAD
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Management Accounting (Third Edition) - Anthony A. Atkinson, Rajiv D. Banker, Robert S. Kaplan & S. Mark Young
Management Accounting (Third Edition) - Anthony A. Atkinson, Rajiv D. Banker, Robert S. Kaplan & S. Mark Young
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Management Accounting (Third Edition)

100,00 MAD
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Study Guide Management Accounting (Third Edition) - Ella Mae Matsumura & S. Mark Young
Study Guide Management Accounting (Third Edition) - Ella Mae Matsumura & S. Mark Young
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Study Guide Management Accounting (Third Edition)

60,00 MAD
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Ce manuel guide le lecteur à travers une démarche progressive pour apprendre à collecter, traiter et interpréter des données chiffrées au sein d'une organisation. Il couvre les concepts fondamentaux tels que les tests d'hypothèses, les corrélations et les analyses de variance, tout en les appliquant à des problématiques concrètes de gestion. L'approche "par étapes" permet de simplifier des théories complexes pour les rendre directement exploitables par des managers ou des étudiants en sciences de gestion. En mettant l'accent sur l'interprétation des résultats plutôt que sur le simple calcul mathématique, le livre aide à transformer l'information statistique en un véritable levier de pilotage stratégique.
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Outils statistiques pour le management : Une approche par étapes

170,00 MAD
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Ce livre présente une méthodologie complète pour transformer chaque point de contact entre une marque et son public en un moment mémorable et positif. L'auteur analyse comment l'émotion et la satisfaction globale surpassent désormais le simple rapport qualité-prix dans les décisions d'achat modernes. À travers des outils concrets, l'ouvrage guide les managers dans la cartographie du parcours client et l'identification des "moments de vérité" cruciaux pour la fidélisation. Enfin, il souligne l'importance d'une culture d'entreprise centrée sur l'humain pour garantir une expérience fluide, cohérente et différenciante sur le long terme
Ce livre présente une méthodologie complète pour transformer chaque point de contact entre une marque et son public en un moment mémorable et positif. L'auteur analyse comment l'émotion et la satisfaction globale surpassent désormais le simple rapport qualité-prix dans les décisions d'achat modernes. À travers des outils concrets, l'ouvrage guide les managers dans la cartographie du parcours client et l'identification des "moments de vérité" cruciaux pour la fidélisation. Enfin, il souligne l'importance d'une culture d'entreprise centrée sur l'humain pour garantir une expérience fluide, cohérente et différenciante sur le long terme
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Management de l’expérience client

150,00 MAD
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L'ouvrage propose un condensé des meilleurs outils d'analyse stratégique pour aider les dirigeants à naviguer dans la complexité des marchés actuels. Il structure la réflexion autour de trois axes : le choix des modèles économiques, la définition d'objectifs clairs et la mise en œuvre opérationnelle des décisions. Les auteurs insistent sur le passage de la théorie à la pratique en partageant des méthodes éprouvées et des conseils concrets pour mobiliser les équipes autour d'une vision commune. En combinant rigueur académique et retours d'expérience terrain, ce livre devient un compagnon de route pour transformer les défis concurrentiels en opportunités de croissance
L'ouvrage propose un condensé des meilleurs outils d'analyse stratégique pour aider les dirigeants à naviguer dans la complexité des marchés actuels. Il structure la réflexion autour de trois axes : le choix des modèles économiques, la définition d'objectifs clairs et la mise en œuvre opérationnelle des décisions. Les auteurs insistent sur le passage de la théorie à la pratique en partageant des méthodes éprouvées et des conseils concrets pour mobiliser les équipes autour d'une vision commune. En combinant rigueur académique et retours d'expérience terrain, ce livre devient un compagnon de route pour transformer les défis concurrentiels en opportunités de croissance
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L’essentiel de la stratégie : Outils, Méthodes, Bonnes pratiques

200,00 MAD
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Le livre détaille les étapes clés de la gestion commerciale, depuis la structuration de la force de vente jusqu'au contrôle des résultats individuels et collectifs. Il aborde les techniques de recrutement, de formation et surtout de motivation des vendeurs, tout en explorant les différents modes de rémunération. Les auteurs mettent l'accent sur le pilotage par les indicateurs de performance (KPI) et l'utilisation d'outils d'aide à la vente pour optimiser la prospection. Enfin, l'ouvrage analyse l'importance du management humain pour maintenir une équipe soudée et efficace dans un environnement commercial de plus en plus concurrentiel.
Le livre détaille les étapes clés de la gestion commerciale, depuis la structuration de la force de vente jusqu'au contrôle des résultats individuels et collectifs. Il aborde les techniques de recrutement, de formation et surtout de motivation des vendeurs, tout en explorant les différents modes de rémunération. Les auteurs mettent l'accent sur le pilotage par les indicateurs de performance (KPI) et l'utilisation d'outils d'aide à la vente pour optimiser la prospection. Enfin, l'ouvrage analyse l'importance du management humain pour maintenir une équipe soudée et efficace dans un environnement commercial de plus en plus concurrentiel.
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Gestion et management de la force de vente (3e édition)

100,00 MAD
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L'ouvrage présente les outils indispensables pour réaliser un audit interne et externe approfondi, permettant de confronter les forces de l'organisation aux opportunités du marché. Il explore des concepts clés tels que l'analyse SWOT, la chaîne de valeur de Porter et les matrices de portefeuille pour évaluer la position réelle de l'entreprise. L'auteur explique comment transformer ces données brutes en décisions stratégiques pertinentes pour améliorer la performance et la rentabilité à long terme. Enfin, ce guide aide les décideurs à anticiper les mutations de leur secteur afin de maintenir une compétitivité durable face aux nouveaux entrants et aux évolutions technologiques.
L'ouvrage présente les outils indispensables pour réaliser un audit interne et externe approfondi, permettant de confronter les forces de l'organisation aux opportunités du marché. Il explore des concepts clés tels que l'analyse SWOT, la chaîne de valeur de Porter et les matrices de portefeuille pour évaluer la position réelle de l'entreprise. L'auteur explique comment transformer ces données brutes en décisions stratégiques pertinentes pour améliorer la performance et la rentabilité à long terme. Enfin, ce guide aide les décideurs à anticiper les mutations de leur secteur afin de maintenir une compétitivité durable face aux nouveaux entrants et aux évolutions technologiques.
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Diagnostic stratégique : Évaluer la compétitivité de l’entreprise (3e édition)

120,00 MAD
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Le livre détaille le cycle de vie complet du collaborateur "haut potentiel" à travers cinq piliers fondamentaux : identifier, recruter, intégrer, développer et fidéliser. Les auteurs analysent les méthodes permettant de repérer les compétences exceptionnelles tout en proposant des solutions concrètes pour éviter la fuite des talents vers la concurrence. L'ouvrage met en lumière l'importance d'un parcours de carrière personnalisé et d'un management adapté pour stimuler l'engagement de ces profils exigeants. Enfin, il offre une réflexion sur l'alignement nécessaire entre les aspirations individuelles des talents et les objectifs stratégiques de l'entreprise.
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Le Management des hauts potentiels

130,00 MAD
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